Sinergia no M&A é a palavra que separa uma operação comum de uma transformação estratégica de alto impacto. Quando bem identificada, mensurada e integrada, ela não apenas justifica o investimento, mas também potencializa o retorno, aumenta o EBITDA e, principalmente,
Os setores que lideram as fusões e aquisições no Brasil em 2025 refletem não apenas a recuperação econômica, mas também uma movimentação estratégica de consolidação e transformação digital. Empresas que buscam escala, inovação e presença de mercado têm usado fusões
A integração pós-fusão é uma das etapas mais críticas e frequentemente negligenciadas em um processo de fusão ou aquisição. Mesmo após a assinatura do contrato e o fechamento da transação, é nesse momento que se define o sucesso real da
Você já se perguntou o que realmente faz sua empresa valer mais aos olhos do mercado?Se a resposta for sim, você já está na frente de muitos empresários que chegam a um processo de M&A (fusão e aquisição) achando que
Como preparar sua empresa para venda? Talvez esteja planejando se aposentar, investir em um novo projeto ou simplesmente deseja realizar o valor que construiu ao longo dos anos. Independentemente do motivo, uma coisa é certa: vender uma empresa exige muito
Para muitos empresários, a ideia de vender a empresa é acompanhada de uma dúvida central: “Quanto vale a minha empresa?”. E essa pergunta, embora simples na forma, exige uma resposta técnica, criteriosa e baseada em análise profunda. O valuation é
A pergunta “quanto vale minha empresa?” é uma das mais importantes — e sensíveis — para qualquer empresário que construiu seu negócio com dedicação. Saber o valor do seu patrimônio empresarial é essencial para decisões como sucessão, venda, entrada de
Os erros em um processo de M&A (fusões e aquisições) podem comprometer não apenas o sucesso da transação, mas o próprio futuro da empresa. Para empresários que trabalharam a vida inteira na construção do seu negócio, evitar esses equívocos é
Os fundos de Private Equity são um tipo de investimento especializado que pode transformar o futuro de uma empresa — especialmente negócios familiares e holdings em crescimento que buscam liquidez, profissionalização ou expansão. Considerar esses fundos como investidores estratégicos é
Quem compra uma empresa não está comprando o passado, está comprando o futuro. Está assumindo riscos, investindo capital e projetando retorno. Por isso, antes de qualquer decisão de compra, um comprador sério irá se debruçar sobre três aspectos fundamentais. Eles
